Jede Woche veröffentlichen wir einen IR-Pressespiegel mit spannenden Themen rund um die IR. Und jede Woche schauen wir erneut gebannt auf die Zugriffszahlen der meistgelesenen Artikel. Was glauben Sie, welche Themen liegen in der Gunst der Leser weit vorn? ESG? Ja, das liegt meist recht weit vorne. Das Thema „Kehrtwende bei Researchkosten“? Interessanterweise nicht. Obwohl man meinen sollte, dass gerade kleine und mittlere Aktiengesellschaft davon profitieren, sollten Researchkosten wieder verpackt werden dürfen. Investor Targeting? Nein, auch nicht.
Welche Themen brennen den Lesern (zumeist IROs und IR-Verantwortliche) dann unter den Nägeln? Es sind weniger die Fachartikel zum Thema IR. Sondern eher …. lassen Sie es uns „Überlebenshilfen im Büroalltag“ nennen. Großen Anklang bei den IROs fand bspw. das Thema: „Abwesenheitsnotiz: Diese Peinlichkeiten sollten Sie vermeiden“. Auch gern gelesen: „Acht Tipps, wie Sie mit Narzissten im Chefsessel umgehen“ oder: „So überstehen Sie auch sterbenslangweilige Meetings“. Mit großem Abstand der meistgelesene Artikel in diesem Jahr: „Die sechs größten Zeitfresser im Arbeitsalltag“. Fast 30% der Leser unseres Newsletters interessierte sich für diesen Artikel. Zeitmangel scheint somit ein flächendeckendes Thema in den IR-Abteilungen zu sein.
Ursachen? Laut des Artikels auf FONDS professionell ONLINE sind die größten Zeitfresser Arbeitswege, Störungen, nie mit der Arbeit fertig sein, Prioritäten vernachlässigen, Detailverliebtheit oder auch willkommene Ablenkungen wie Newsfeeds auf dem Handy oder der Small Talk mit den Kollegen.
Besonders der Punkt: „nie mit der Arbeit fertig sein“ scheint unserer Ansicht nach am ehesten auf die Arbeitswirklichkeit von IROs zuzutreffen. Am Ende des Tages sind trotz aller To-Do-Listen noch zu viele unerledigte Aufgaben übrig. Ja, es ist natürlich denkbar, dass das – wie der Beitrag auf FONDS professionell ONLINE suggeriert – mit den individuellen Arbeitsweisen der Personen zusammenhängen mag. Aber es übersieht die enorme Arbeitsverdichtung der IROs in den vergangenen Jahren. So sind IROs häufig neben der IR auch noch für Corporate Communication, PR oder Corporate Strategy verantwortlich. Und innerhalb der IR sind es Themen wie Event Management (HV, Konferenzen, Roadshows), Kommunikation mit Investoren & Analysten, Investor Targeting, Pflichtveröffentlichungen / Kapitalmarkt-Compliance, Coaching des C-Levels hinsichtlich Kapitalmarktthemen, Marktanalyse, Berichtswesen, Sichtbarkeit in den Finanzmedien, ESEF. Ganz zu Schweigen von aktuellen Themen wie Shareholder ID, ESG & Corporate Sustainability Reporting Directive, Europäische Lieferkettenrichtlinie, EU-Taxonomie.